Designação da Chefe da Divisão de Gestão Patrimonial
1 - Com a publicação da Portaria 224-A/2014, de 4 de novembro, foi fixado em 16 o número de unidade flexíveis da Autoridade Nacional de Proteção Civil, tendo, posteriormente, por Despacho 14688/2014, de 25 de novembro, publicado no Diário da República, n.º 235, 2.ª série, de 4 de dezembro, sido definida a sua Estrutura Flexível e respetivas competências.
2 - Nesta sequência, cumpre, agora, proceder à nomeação dos dirigentes intermédios de 2.º grau, por forma a acautelar o normal funcionamento desta Autoridade Nacional.
3 - Assim, considerando o artigo 14.º do referido Despacho, que criou a Divisão de Gestão Patrimonial (DGP), designo, em substituição, nos termos da alínea d) do n.º 1 do artigo 7.º e do artigo 27.º, ambos da Lei 2/2004, de 15 de janeiro, alterada e republicada pela 112/97, de 16 de setembro e 8/2012, de 21 de fevereiro, a Lei Orgânica n.º 1/2007, de 19 de fevereiro, e os Decretos-Leis 229/95, de 11 de setembro, 287/2003, de 12 de novembro, 32/2012, de 13 de fevereiro, 127/2012, de 21 de junho, 298/92, de 31 de dezembro e 164/99, de 13 de maio, de 9 de fevereir (...)">Lei 64/2012, de 22 de dezembro, para exercer a função de chefe da Divisão de Gestão Patrimonial, a licenciada Carla Sofia Lázaro da Mota Dinis.
4 - A nomeada tem o perfil pretendido para prosseguir as atribuições e objetivos da DGP, conforme síntese curricular infra, sendo dotada da necessária competência e aptidão para o exercício das funções.
5 - O presente despacho produz efeitos desde 25 de novembro de 2014.
05 de dezembro de 2014. - O Presidente, Francisco Grave Pereira, Major-General.
Síntese Curricular
1 - Dados pessoais
Nome - Carla Sofia Lázaro da Mota Dinis
Data de nascimento - 3 de novembro de 1971
Naturalidade - São Jorge de Arroios - Lisboa
2 - Formação académica
Licenciatura em Gestão, pela Universidade Autónoma de Lisboa em 1995
3 - Situação profissional
Técnica Superior do mapa de pessoal da Autoridade Nacional de Proteção Civil
4 - Percurso profissional
De julho de 1994 a fevereiro de 1998 - Admitida na Associação do Corpo Voluntário de Salvação Pública de São Pedro de Sintra, para prestar serviços no Serviço Nacional de Bombeiros, nas funções de 3.º oficial;
Fevereiro de 1998 a 28 de julho de 1998 - 3.º Oficial Administrativo do Quadro de Pessoal do Serviço Nacional de Bombeiros;
Julho de 1998 a fevereiro de 1999 - Técnica Superior de 2.ª Classe, estagiária do Quadro de Pessoal do Serviço Nacional de Bombeiros;
Fevereiro de 1999 a dezembro de 2001 - Técnica Superior de 2.ª Classe do Quadro de Pessoal do Serviço Nacional de Bombeiros;
Dezembro de 2001 até 15 de julho de 2008 - Técnica Superior de 1.ª Classe na ANPC;
16 de julho de 2008 a 28 de outubro de 20110 - Coordenadora do Gabinete de Apoio aos Projetos Estratégicos (GAPE);
De 29 de outubro de 2010 até à presente data - Chefe do Núcleo de Gestão Patrimonial.
5 - Funções desempenhadas
Funções administrativas na secção de pessoal onde fazia organização de correspondência, triagem e arquivo de documentos, orientação de processos para arquivo inativo, registo de documentos, gestão da frota automóvel - programa Gesfrota, cadastro dos funcionários.
Funções de técnica superior na área dos recursos humanos no processamento de vencimentos e outros abonos, elaboração do Orçamento de vencimentos de pessoal, elaboração do Balanço Social, elaboração dos mapas de pessoal nos termos da Lei 25, estatística da ADSE, elaboração de propostas para abertura de concursos na área de pessoal, júri de concursos de pessoal.
Com a criação da ANPC integrada na Divisão de Formação elaborou o Levantamento de necessidades de formação, o Plano de Formação, elaboração de mapas trimestrais e relatórios da formação realizada.
Exerceu funções no Núcleo de Gestão Patrimonial, na elaboração dos procedimentos para aquisições.
Como Coordenadora do GAPE procedeu à gestão de processos de contratação pública de elevada complexidade, acompanhamento e monitorização na implementação dos projetos, assegurou o registo e controlo documental dos processos administrativos e garantiu a assessoria técnica nas áreas relativas à contratação pública de elevada complexidade. Procedeu à implementação e lançamento de processos na Plataforma Eletrónica de Contratação.
Como Chefe do Núcleo de Gestão Patrimonial destacam-se os seguintes projetos mais relevantes: aquisição de quatro veículos para a Força Especial de Bombeiros - um Veículo com Equipamento Tático de Apoio (VETA), um Veículo Tanque Tático Rural (VTTR) e dois Veículos Florestais de Combate a Incêndios (VFCI), aquisição de dois Veículos de Comando e Comunicações para os CDOS de Setúbal e Évora, aquisição dos equipamentos para o Plano de Reequipamento da Força Especial de Bombeiros, aquisição dos equipamentos VoIP que permitiu a redução de custos com chamadas internas em todo o Território Nacional, elaboração do Plano Anual de Necessidades, entre as demais inerentes atividades do Núcleo.
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