Sumário: Designações para seis cargos de direção intermédia no Departamento de Educação, no Departamento de Desporto e Juventude e no Departamento de Intervenção Social e Habitação.
Nos termos do disposto no n.º 11 do artigo 21.º da Lei 2/2004, de 15 de janeiro, na redação atual, e no uso dos poderes que me foram delegados pela Senhora Presidente desta Câmara, através do seu Despacho 174/ 2017-2021 de 22-10-2018, torna-se público o Despacho 283/2017-2021 proferido, em 02-02-2021, pela Senhora Presidente desta Câmara:
Conforme resulta da publicação no Diário da República, 2.ª série, n.º 6, de 11 de janeiro de 2021, Edital 53/2021, procedeu-se à 4.ª alteração ao Regulamento de Organização dos Serviços Municipais de Almada (ROSMA).
Nos termos do previsto no, n.º 5 do artigo 3.º, artigos 20.º, 21.º e 22.º do Anexo B - Estrutura Orgânica Nuclear dos Serviços Municipais de Almada, e nos n.os 25, 26 e 27 do artigo 3.º, e dos artigos 62.º, 63.º e 64.ºdo do Anexo C - Estrutura Orgânica Flexível dos Serviços Municipais de Almada do ROSMA, introduziram-se algumas alterações na estrutura orgânica e flexível da Direção Municipal de Desenvolvimento Social (DMDS).
Considerando que importa assegurar o regular funcionamento, coordenação e direção das unidades orgânicas abrangidas, de modo a garantir a prossecução integral das suas atribuições, competências e responsabilidades que lhes estão cometidas.
Considerando que, nos termos do disposto no n.º 1 do artigo 27.º do Estatuto do Pessoal Dirigente dos Serviços e Organismos da Administração Central, Regional e Local do Estado (Estatuto do Pessoal Dirigente) aprovado pela Lei 2/2004, de 15 de janeiro, na redação atual, adaptado à administração local, pelo Estatuto do Pessoal Dirigente das Câmaras Municipais aprovado pela 51/2005, de 30 de agosto, 64-A/2008, de 31 de dezembro, 3-B/2010, de 28 de abril e 64/2011, de 22 de dezembro, que aprova o estatuto do pessoal dirigente dos serviços e organismos da administração central, regional e local do Estado.">Lei 49/2012, de 29 de agosto, na redação atual, os cargos dirigentes podem ser exercidos em regime de substituição.
Considerando que as notas curriculares, anexas ao presente Despacho, demonstram a competência técnica, aptidão e perfil adequados ao exercício das inerentes funções, reunindo-se, assim, os preceitos estabelecidos, no n.º 1 do artigo 20.º da citada Lei 2/2004, de 15 de janeiro.
Considerando as propostas apresentadas, pelo Senhor Vereador do Pelouro Economia, Emprego e Empreendedorismo, Turismo, Sistemas de Informação, Educação, Juventude e Desporto, no que respeita aos dirigentes do Departamento de Educação (DE) e do Departamento de Desporto e Juventude (DDJ), pela Senhora Vereadora dos Serviços Municipais de Recursos Humanos, Saúde Ocupacional, Higiene Urbana, Manutenção e Logística, Ação e Intervenção Social e Habitação, no que respeita ao dirigente do Departamento de Intervenção Social e Habitação (DISH), e verificando-se todos os requisitos legais, nos termos do disposto nos n.os 1 e 2 do artigo 27.º, da Lei 2/2004, de 15 de janeiro, na sua atual redação, designo em regime de substituição, os seguintes cargos de direção intermédia:
Departamento de Educação (DE)
Diretora do Departamento de Educação (DE), cargo de direção intermédia de 1.º grau, a licenciada Sílvia Maria Silva Ferreira, com efeitos a 12 de janeiro de 2021;
Chefe de Divisão de Apoios Socioeducativos (DAS), cargo de direção intermédia de 2.º grau, a licenciada, Sandra Carla Alves de Moura Rebelo, com efeitos a 1 de fevereiro de 2021;
Chefe de Divisão de Planeamento e Gestão da Rede Escolar (DPGRE), cargo de direção intermédia de 2.º grau, o licenciado, Fernando Rui Pinheiro Campos, com efeitos a 1 de fevereiro de 2021;
Chefe de Divisão de Projetos Educativos (DPE), cargo de direção intermédia de 2.º grau, a licenciada, Catarina Aurélio Marona Beja, com efeitos a 1 de fevereiro de 2021;
Departamento de Desporto e Juventude (DDJ)
Diretor do Departamento de Desporto e Juventude (DDJ), cargo de direção intermédia de 1.º grau, o licenciado, Luis Manuel de Oliveira Gomes da Costa, com efeitos a 12 de janeiro de 2021;
Departamento de Intervenção Social e Habitação (DISH)
Diretor do Departamento de Intervenção Social e Habitação (DISH), cargo de direção intermédia de 1.º grau, o licenciado, Carlos Luis Tavares Nunes, com efeitos a 12 de janeiro de 2021.
Autorizo, nos termos do artigo 31.º da Lei 2/2004, de 15 de janeiro, na sua redação atual, que os ora designados possam optar, querendo, pelo vencimento ou retribuição base das suas categorias de origem, respeitados os limites remuneratórios estabelecidos neste preceito legal.
Publique-se nos termos e para os efeitos do previsto no n.º 11 do artigo 21.º, do supra citado, Estatuto do Pessoal Dirigente.
Notas curriculares
Sílvia Maria Silva Ferreira
1 - Dados pessoais
Sílvia Maria Silva Ferreira.
2 - Habilitações Literárias
Possui a licenciatura em Ciência Política e Relações Internacionais, com Major em Relações Internacionais, da Faculdade de Ciências Sociais e Humanas da Universidade Nova de Lisboa, em 2004.
3 - Formação profissional
No domínio da formação específica, frequentou no Instituto Nacional de Administração - INA os cursos de Direção Financeira; de Gestão de Projetos; de Gestão da Qualidade (norma ISSO 9001); Planos e Relatórios: Instrumentos de Gestão e Controlo Estratégico.
Em 2018 frequentou o curso intensivo de Empreendedorismo Social da Insead Social School e o de Medição e Gestão de Impacto Social na European Philantropic Association (EVPA) em Bruxelas.
Em 2019 frequentou o curso de Avaliação de Políticas Públicas no ISCTE.
4 - Experiência profissional
Quadro do Ministério da Educação desde 2008, onde desempenhou funções de gestora de projetos no âmbito do Plano Tecnológico da Educação, no Gabinete de Estudos e Planeamento da Educação.
Em 2011 exerceu funções de Técnica Superior na área da gestão financeira dos recursos da educação, no Gabinete de Gestão Financeira.
Entre 2012 e 2014 exerceu funções na Unidade Ministerial de Compras, da Secretaria-Geral do Ministério da Educação.
Até abril de 2016 realizou a gestão de processos de formação de adultos na Direção-Geral de Estatística da Educação e Ciência.
Pertence ao Mapa de Pessoal da Direção Geral de Educação, desde 2017, onde desempenhou funções de Técnica Superior na assessoria à Direção.
Desde junho de 2018, desempenhou funções de assessoria Estratégica e Gestão de Projetos Especiais, na Estrutura de Missão Portugal Inovação Social.
Em mobilidade na Câmara Municipal de Almada, desde janeiro de 2020, desempenhando funções de assessoria técnica na área de educação.
Diretora do Departamento de Educação e Juventude, da Câmara Municipal de Almada entre 11 de março de 2020 e 11 de janeiro de 2021.
Sandra Carla Alves de Moura Rebelo
1 - Dados Pessoais
Sandra Carla Alves de Moura Rebelo
2 - Habilitações literárias
Bacharel em Professor do 1.º Ciclo do Ensino Básico, pela Escola Superior de Educação de Setúbal, em 1994.
Licenciada em Professor do 1.º Ciclo do Ensino Básico, pela Escola Superior de Educação de Setúbal, em 2000.
Mestre em Administração e Gestão Escolar, pela Escola Superior de Educação Jean Piaget de Almada, em 2012.
3 - Experiência Profissional
Professora do 1.º Ciclo do Ensino Básico desde 19/09/1994, pertence ao Quadro do Agrupamento de Escolas António Gedeão, em Almada, desde 01/09/2015.
Exerceu funções como Coordenadora de Escola da EB1 N.º 3 da Cova da Piedade no ano letivo 2004/05, como Coordenadora dos Professores Titulares de Turma no Agrupamento de Escolas Miradouro de Alfazina no ano letivo 2006/07, como Assessora Técnico-Pedagógica do Conselho Executivo do Agrupamento de Escolas Miradouro de Alfazina nos anos letivos 2007/08 e 2008/09.
No âmbito da sua tese de mestrado publicou o artigo "A Inteligência Emocional na Gestão das Instituições Educativas em Portugal" na Revista de Educação Campo Abierto, da Universidade da Extremadura - UEx.
Como Professora em Mobilidade Estatutária, em 2014/15 exerceu funções técnico-pedagógicas na DGAE - Direção de Serviços de Concursos e Informática, de 2015/16 a 2017/18 exerceu funções técnico-pedagógicas na DGE - Direção de Serviços de Projetos Educativos na Equipa de Projetos de Inclusão e Promoção do Sucesso Educativo, em 2018/19 e 2019/20 exerceu funções técnico-pedagógicas nos serviços centrais da DGEstE - Gabinete de Planeamento, Qualidade e Avaliação.
Ao longo da carreira fez comunicações, organizou encontros e seminários, dinamizou workshops e formações, foi responsável e dinamizou inúmeros projetos nas escolas mas também, enquanto elemento da equipa EPIPSE na Direção-Geral da Educação, acompanhou e monitorizou o Programa TEIP 3 assim como organizou, acompanhou e monitorizou a implementação do projeto piloto INCLUD-ED em Portugal.
No âmbito da inovação pedagógica, em 2019 e 2020, foi Embaixadora do Torrence Center Portugal(ver documento original) pela metodologia de referência "CriAtividade(ver documento original): Problem Solvers em Ação" no âmbito das Academias Gulbenkian do Conhecimento da Fundação Calouste Gulbenkian.
Fernando Rui Pinheiro Campos
1 - Dados pessoais
Fernando Rui Pinheiro Campos
2 - Habilitações literárias
Doutoramento no ramo Educação, especialidade de Tecnologias de Informação e Comunicação na Educação, realizado no Instituto de Educação da Universidade de Lisboa, com a informação final de aprovado com Distinção e Louvor. Concluído em 14 de janeiro 2013.
Curso de Formação Avançada do Doutoramento em Educação na especialidade de Tecnologias de Informação e Comunicação na Educação, pela Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa com a informação final de Aprovado, em 24 de maio de 2010.
Licenciatura em Engenharia de Sistemas de Telecomunicações e Eletrónica (5 anos), com a avaliação final de 14 valores em 31 de julho 2004, pelo Instituto Superior de Engenharia de Lisboa
Bacharelato do Curso de Eletrónica e Telecomunicações com a avaliação final de 14 valores, concluído em 23 de outubro de 1985, pelo Instituto Superior de Engenharia de Lisboa.
3 - Experiência profissional
Encarregado de proteção de dados na Direção-Geral Estatísticas da Educação e Ciência (DGEEC), função para o qual foi nomeado em 25 de maio 2018 e atualmente na dependência direta do Diretor-Geral. Membro da Divisão de Apoio e Modernização Tecnológica das Escolas (DAMTE) da DGEEC a partir de 2014.
Entre o ano letivo 2010/11 até final de 2013/14 membro da equipa de recursos e tecnologias educativas (ERTE) da Direção-Geral da Educação.
Docente do Quadro de Escola do Agrupamento de Escolas Cardoso Lopes - Amadora, a partir do ano letivo 2018/19, tendo exercido anteriormente como professor provisório na escola Secundária Leal da Câmara, entre os anos letivos 1995/96 a 1997/98. Entre 1985 e 1994, exerceu várias funções no setor privado.
É ainda formador de docentes com registo de acreditação como formador de professores desde 25 de maio 2009. Nas seguintes áreas e domínios: C05 Didáticas específicas (Eletrónica); C14 Tecnologias Educativas (Aplicações de Eletrónica Digital); C15 Tecnologias Educativas (Informática/Aplicação Informática). Número de registo de formador: CCPFC/RFO-2508/09, tendo realizado várias formações no âmbito do Plano tecnológico da Educação, durante o período de 2010 e 2011.
Membro de júri e gestor de contrato no âmbito da contratação pública. Gestor de projetos no âmbito da tecnologia e da proteção de dados. Foi responsável pelo sistema de gestão de gestão do sistema de competências TIC dos docentes nível-I e do repositório de recursos educativos digitais na DGEEC, participando em vários projetos de âmbito nacional e internacionais, como por exemplo: projeto iTEC - Innovative Technologies for a Engaging Classroom, foi membro da equipa de coordenação nacional do projeto Seguranet na Direção-Geral da Educação.
Catarina Aurélio Marona Beja
1 - Dados Pessoais
Catarina Aurélio Marona Beja
2 - Habilitações literárias
Curso de Educação Social
Instituto Superior de Ciências Educativas
Pedagogia e Ciências da Educação; Metodologia da Investigação em Educação; Sociologia da Educação e Intervenção Comunitária; Política e Legislação Social; Pedagogia Social; Teorias da Comunicação e Intervenção Social
Licenciatura
14 (catorze valores)
Curso de Animadores Socioculturais
Instituto Superior de Educação Jean Piaget
Filosofia do Trabalho e Ética das Profissões Sociais; Psicologia do Desenvolvimento e da Aprendizagem; Psicossociologia; Sociopedagogia e Desenvolvimento Criativo de Indivíduos e Grupos; Métodos e Técnicas de Intervenção Social; Utensílios e Meios de Animação; Princípios Associativos e Cooperativismo; Seminários sobre temas e problemáticas da atualidade.
Bacharelato
15 (quinze valores)
3 - Experiência Profissional
Técnica Superior na Divisão de Educação e Juventude, na Câmara Municipal de Sintra, iniciou a sua atividade a 2 de maio de 1995, no Centro Lúdico de Rio de Mouro - Divisão de Educação, integrou a Equipa de Animação Itinerante e a Equipa dos Centros Lúdicos existentes no território de Sintra, passou pelo Gabinete de Juventude e pela Divisão de Saúde e Ação Social tendo regressado ao Núcleo de Juventude em fevereiro de 2018.
Nestes 25 anos teve por principais responsabilidades:
Na área da Juventude
Reativação do Conselho Municipal de juventude de Sintra; Planeamento e desenvolvimento de iniciativas e atividades dirigidas a jovens e associações juvenis; Participação na criação do Programa de apoio financeiro a associações juvenis e grupos informais de jovens com ação no município; Desenvolvimento e acompanhamento do Programa Voluntariado Sintra Jovem; Planeamento e desenvolvimento de estratégias conducentes a uma programação participativa do Ano Municipal de Juventude; Desenvolvimento e acompanhamento do Programa "Mais Sintra nas tuas Férias".
Na área da Ação Social
Responsável pelo acolhimento e integração de 10 famílias com estatuto de Refugiados, no âmbito do PAIR Sintra - Plano de Acolhimento e Integração de Refugiados em Sintra. Plano desenvolvido entre a Câmara Municipal de Sintra e o Conselho Português Para os Refugiados.
Organização das Habitações; Acolhimento inicial para conhecer a realidade do agregado familiar.
Criação, desenvolvimento e coordenação do Banco Local de Voluntariado de Sintra, estimulação de práticas de Voluntariado junto de potenciais voluntários e instituições integradoras; Planeamento, elaboração e dinamização de Ações de Capacitação de Voluntários, bem como Ações de Capacitação destinadas a instituições interessadas em desenvolver projetos de voluntariado e integrar voluntários na sua ação; integração e acompanhamento de voluntários em vários projetos e das instituições na dinamização das práticas de voluntariado.
Na área da Educação
Planeamento e dinamização das atividades e dinâmicas dos vários equipamentos lúdicos do município de Sintra, em estreita articulação com a comunidade educativa, não descurando a criação de uma equipa itinerante que permitiu levar estas estratégias à escolas da zona rural.
Foi formadora e oradora em Congressos, Seminários e Workshops no âmbito da estimulação de práticas de voluntariado e iniciativas promotoras de Bancos Locais de Voluntariado em diversos pontos do país.
Dirigente da Instituição de Particular de Solidariedade Social Casa Seis - Associação para o Desenvolvimento Comunitário. Realizou dois mandatos de março de 2004 a dezembro de 2013, primeiro como Tesoureira depois como Vice-presidente.
Desde 2011 que integra os órgãos sociais da APCOI - Associação Portuguesa contra a obesidade infantil. Integra a equipa de animadores que dinamizam os vários projetos de acompanhamento de crianças e famílias apoiadas pelas APCOI. Planeamento e dinamização das Ações de formação, acolhimento e integração dos voluntários que promovem todas a iniciativas da associação.
A personagem Palhaço Vira Vento é uma estratégia facilitadora para o desenvolvimento deste acompanhamento em especial na apresentação da Corrida da Criança e Projeto Heróis da Fruta, este destinado especificamente a jardins-de-infância e escolas do 1.º ciclo.
4 - Formação Profissional
Human-Centred Design
Fundação Aga Khan Lisboa
40 Horas
Introdução ao trabalho socioeducativo na área da Juventude - O Perfil de Competências do Técnico de Juventude
Dypall NetWork
6,5 horas
Cidadania e diversidade cultural nas Práticas Profissionais
EAPN Rede Europeia Anti-Pobreza Portugal
40 horas
Excel - iniciação e Tabelas Dinâmicas
Câmara Municipal de Sintra
52 horas
O Enquadramento de Voluntários
Fundação Eugénio de Almeida
6 horas
Gestão do Stress Profissional e Pessoal
Olho Vivo - Associação para a Defesa do Património, Ambiente e Direitos Humanos
30 Horas
Formação em Gestão do Relacionamento Interpessoal
Olho Vivo - Associação para a Defesa do Património, Ambiente e Direitos Humanos
30 horas
Formação Inicial Pedagógica de Formadores
Olho Vivo - Associação para a Defesa do Património, Ambiente e Direitos Humanos
94 Horas
Ação de Formação para Formadores em Voluntariado
Conselho Nacional Para a Promoção do Voluntariado
14 horas
Acão de Formação Métodos, Técnicas e Jogos Pedagógicos
Instituto Americano de Estudos da Comunicação, Lda.
40 horas
Ação de Formação Gestão Eficaz de Equipas
Instituto Americano de Estudos da Comunicação, Lda.
40 horas
Ação de Formação Conceção e Gestão de Projetos
Instituto Nacional de Administração
30 horas
Ação de Formação Prevenção da Toxicodependência
Câmara Municipal de Sintra
40 horas
Ação de Formação Trabalho em Equipa
Câmara Municipal de Sintra
18 horas
Formação para Técnicos na Área de Intervenção Social
Cruz Vermelha Portuguesa - Delegação de Lisboa/FormAjuda - Gabinete de Formação e Projetos, Lda.
252 horas
A Atividade Lúdica na Criança com Necessidades Educativas Especiais
Liga Portuguesa de Deficientes Motores - Centro de Recursos
8 horas
Workshop "Dança: da reabilitação à Inserção Social"
Liga Portuguesa de Deficientes Motores - Centro de Recursos
Atelier de Cinema de Animação, Atelier de Técnicas Narrativas, com Fernando Galrito
Fundação Calouste Gulbenkian - Serviço de Educação
Atelier de Animação de Contos e Histórias, Com António Torrado.
Instituto de Apoio à Criança
Curso de Expressão Circense, área Circo-Teatro
Chapitô - Coletividade Cultural e Recreativa Sta. Catarina
3.420 horas
Luis Manuel de Oliveira Gomes da Costa
1 - Dados Pessoais
Nome: Luis Manuel de Oliveira Gomes da Costa.
2 - Habilitações literárias
Licenciado em Educação Física e Desporto [ramo educacional], pela UL - Universidade Lusófona (1996), com média final de 14 valores;
Pós-graduado em Gestão do Desporto, pela FMH - Faculdade de Motricidade Humana (2013), com média final de 16 valores;
Pós-graduado em Gestão Autárquica, pelo ISLA - Instituto Superior de Línguas e Administração (2016), com média final de 17 valores.
3 - Experiência Profissional
Ingressou na função pública a 1 de setembro de 1995, na condição de Professor Estagiário, na Escola Secundária n.º 1 de Loures.
Pertence atualmente aos quadros do Ministério da Educação (Quadro de Nomeação Definitiva), no Agrupamento de Escolas General Humberto Delgado (Loures), desde 1 de setembro de 2009.
Desde 1995, e até 2003, exerceu funções docentes em diversas escolas, enquanto Professor de Educação Física, tendo assumido cargos e funções diversas como, Coordenador do Desporto Escolar, Professor de Apoio ao 1.º Ciclo, Professor Tutor, Professor Diretor de Turma, Professor Cooperante (orientação de estágio), Membro do Conselho Pedagógico e Delegado de Grupo.
Em 1997 (15.mar a 31.ago) é requisitado pela Federação Portuguesa de Natação, para integrar a Comissão Organizadora da XVIII Taça Latina, na condição de Diretor Executivo.
Em 2001 (1.set) é requisitado para o Instituto Nacional do Desporto - Delegação Regional de Lisboa e Vale do Tejo, para exercer funções de Técnico Superior, assumindo transitoriamente funções de coordenação da subdelegação de Setúbal, por vacatura do cargo dirigente.
Em 8 de agosto de 2003 é convidado a exercer as funções de Delegado Distrital de Lisboa, do Instituto do Desporto de Portugal, cargo equiparado a chefe de divisão, tendo cumprido duas comissões de serviço, por período de 4 anos. Em setembro de 2006 acumulou funções com as inerentes ao distrito de Setúbal, até maio de 2007.
Em 2007 (dezembro), assume funções de chefe de divisão de Desporto, na Câmara Municipal de Loures, delineando o projeto de desenvolvimento desportivo concelhio.
Em janeiro de 2009 assume as funções de Diretor Desportivo dos 2.os Jogos da Lusofonia Lisboa 2009, com a missão da coordenação desportiva do evento, assumindo também a gestão das áreas de Voluntariado, Proteção Civil, Serviços Médicos e Doping.
Em novembro de 2009, na Câmara Municipal de Odivelas, assume as funções de Adjunto do Gabinete do Vereador Hugo Martins, no mandato de 2009/2013, com intervenção na área do Desporto.
No mandato seguinte (2013/2017) assume as funções de Coordenador do Serviço Municipal de Proteção Civil da CMO, cargo equiparado a chefe de divisão, tendo - em paralelo - sido eleito na Assembleia de Freguesia de Odivelas, inicialmente com funções executivas.
No presente mandato autárquico (2017/2021), exerce funções de Adjunto do Gabinete da Vereadora Susana Santos, tendo - em paralelo - sido eleito na Assembleia de Freguesia da união de Freguesias da Póvoa de Santo Adrião e Olival Basto.
Entre 1 de janeiro de 2020 e 11 de janeiro de 2021, Diretor do Departamento de Desporto da Câmara Municipal de Almada.
Em junho de 2013, foi eleito, para o mandato 2013/2017, Presidente da Academia Olímpica de Portugal, órgão do Comité Olímpico de Portugal, tendo integrado a sua Comissão Executiva. Por inerência de funções, e no mesmo período temporal, foi membro do Conselho Nacional do Desporto e membro da Direção da APAO - Associação Panibérica de Academias Olímpicas, responsável pelas academias olímpicas do espaço lusófono.
No biénio 2015/2016, por convite, assumiu a condição de membro externo do Conselho Geral da Universidade de Coimbra.
Em novembro de 2017 foi agraciado como Membro Honorário da Academia Olímpica de Portugal, fazendo desde então parte do seu Conselho Consultivo.
É, no tempo presente, membro do Conselho Editorial da Revista Científica "Desporto e Atividade Física para Todos" da FPDD - Federação Portuguesa de Desporto para Pessoas com Deficiência.
Colaborou, em paralelo com a atividade docente e ao longo dos anos, com diversas instituições do Sistema Desportivo Nacional, em diversas funções:
Federação Portuguesa de Andebol, como Secretário Técnico (1996/1997);
Federação Portuguesa de Atletismo, como membro de Comités Organizadores de competições desportivas internacionais (1994, 1997 e 2001);
Federação Portuguesa de Trampolins e Desportos Acrobáticos, como organizador de provas nacionais e observador de competições internacionais (1996, 1997, 1998 e 2000);
Confederação do Desporto de Portugal, como membro do Comité Organizador dos VIII Jogos da CPLP (2012).
Exerceu ainda funções de interesse social no âmbito do Associativismo Desportivo, Social, Profissional e Juvenil, de que se destacam:
Associação de Estudantes da Escola Secundária Padre António Vieira, como Vogal do Desporto (1990/1991);
Clube Desportivo da Quinta de Nossa Senhora da Paz, Diretor Desportivo (1992/1993);
Associação de Atletismo de Lisboa, como Diretor Técnico (1994/1996);
Associação Académica da Universidade Lusófona, como Diretor Desportivo (1994/1996);
Associação de Professores e Profissionais de Educação Física, como membro suplente da Direção (1997/1999);
Casa do Povo de Corroios, como Vice-presidente (1998/1999);
Confederação Portuguesa das Casas do Povo, como Secretário-geral (1999);
Associação de Moradores de Santa Marta do Pinhal, como membro da Comissão Instaladora (2000/2001).
4 - Formação Profissional
"O associativismo desportivo nas grandes cidades: participação social, modernização cultural e construção democrática" (out.1996), promovido pela Câmara Municipal de Lisboa;
"Educação Física e Desporto no 1.º Ciclo: que intervenção Autárquica?" (jan.1999), promovido pela Área Metropolitana de Lisboa;
"Fontes de Financiamento ao Associativismo Desportivo" (dez.2000), promovido pela Câmara Municipal do Montijo;
Seminário Internacional "Os desafios da gestão nas Federações Desportivas" (jan.2001), promovido pelo Centro de Estudos e Formação Desportiva;
"Liderança e Gestão de Equipas na Administração Pública" (mai.2004), promovido pelo Instituto do Desporto de Portugal;
"A Educação, o Desporto e o Desenvolvimento Regional - Mais planeamento. Melhor qualidade de vida" (nov.2004), promovido pela Associação de Municípios do Distrito de Évora;
"Estratégia Nacional de Promoção da Atividade Física" (fev. 2005), promovido pelo Instituto do Desporto de Portugal;
"Equipamentos Desportivos e Ordenamento do Território" (mar.2005), promovido pelo Instituto do Desporto de Portugal;
"Seminário de Alta Direção" (jun.2005), promovido pelo Instituto Nacional de Administração;
"Seminário Desporto e Autarquias"(mar.2006) promovido pelo Instituto Politécnico de Beja;
"A Cidade e o Desporto. O Papel dos Equipamentos Desportivos como fator de melhoria da Qualidade de Vida" (mar.2007), promovido pela Câmara Municipal de Palmela;
"1.as Jornadas de Desporto de Natureza do Algarve" (mai.2007), promovido pela Câmara Municipal de Albufeira;
"O Desporto Autárquico - Modelos, Eventos e Práticas" (jun.2008), promovido pela Câmara Municipal de Setúbal;
"Equipamentos Desportivos: que futuro... que tendências?!" (nov.2012), promovido pela Câmara Municipal de Almada;
Congresso Nacional Olímpico (mar.2014), promovido pelo Comité Olímpico de Portugal.
Carlos Luis Tavares Nunes
1 - Dados Pessoais
Carlos Luis Tavares Nunes.
2 - Habilitações literárias
Licenciado em Psicologia, variante de psicologia social, do trabalho e das organizações pela Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação - Universidade de Lisboa:
Licenciado em Serviço Social, pelo Instituto Superior de Serviço Social;
Pós-graduado em Economia e Políticas Publicas e em Politicas e Gestão de Recursos Humanos, pelo Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa (ISCTE)
3 - Experiência profissional
Diretor do Departamento de Intervenção Social e Habitação da Câmara Municipal de Almada desde 1 de outubro de 2019.
Vice-presidente da Comissão para Igualdade no Trabalho e no Emprego, entre julho de 2015 e 30 de setembro de 2019.
Foi Auditor Interno da Casa Pia de Lisboa, entre março de 2014 e julho de 2015.
Técnico responsável pela orientação profissional e gestão de carreiras de desempregados no Centro de Emprego das Caldas da Rainha, entre janeiro de 2013 e março de 2014 e técnico responsável pela gestão de cursos de formação profissional no Centro de Emprego e Formação de Santarém, em 2012.
De 2009 a 2012, por nomeação, desempenhou as funções de secretário técnico da Unidade de Análise III do Programa Operacional do Potencial Humano, responsável pelos Eixos de Intervenção 5,6 e 7.
Desempenhou o cargo de Chefe de Divisão Socioeducativa do Departamento de Educação e Cultura da Câmara Municipal da Amadora, em 2000, tendo sido nomeado, nesse mesmo ano, Chefe do Projeto do Eixo 5 do Programa Operacional Emprego Formação e Desenvolvimento social (POEFDS), cargo que ocupou até 2009.
Exerceu as funções de Coordenador dos Eixos INTEGRA e HORIZON, da iniciativa comunitária Emprego e Desenvolvimento de Recursos Humanos entre 1997 e 2000.
De 1996 a 1997 exerceu o cargo de Subdiretor Executivo no Centro de Recurso Sociais da Liga Portuguesa dos Deficientes Motores.
Participa, desde 2013, no Programa Cidadania Ativa na qualidade de perito avaliador das candidaturas apresentadas por ONG.
Técnico de Aconselhamento e Psicoterapeuta, desde 2010.
4 - Formação profissional
Coordenou o Departamento de Pós-Graduações Profissionais do ISSS, entre 1992 e 2000, foi consultor e formador.
Lecionou vários módulos do programa de formação de formadores.
Foi docente da Pós-Graduação de Formação de Formadores no Instituto de Psicologia Aplicada.
Foi, também, docente no Instituto Superior de Serviço Social e Escola Superior de Educação de Setúbal.
Participação em várias ações técnicas e reuniões de alto nível."
03/02/2021. - A Vereadora dos Serviços Municipais de Recursos Humanos, Saúde Ocupacional, Higiene Urbana, Manutenção e Logística, Ação e Intervenção Social e Habitação, Maria Teodolinda Monteiro Silveira.
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