Sumário: Regista a criação do curso técnico superior profissional de Tecnologias Militares Terrestres - Cavalaria da Unidade Politécnica Militar do Instituto Universitário Militar.
Instruído e apreciado, nos termos do Decreto-Lei 74/2006, de 24 de março, na sua redação atual, o pedido de registo da criação do curso técnico superior profissional de Tecnologias Militares Terrestres - Cavalaria, a ministrar pela Unidade Politécnica Militar do Instituto Universitário Militar;
Ao abrigo do disposto no n.º 1 do artigo 40.º-T do Decreto-Lei 74/2006, de 24 de março, na sua redação atual, conjugado com o disposto na alínea g) do n.º 2 do Despacho 7240/2016, de 2 de junho:
Determino:
É registada, nos termos do anexo ao presente despacho, que dele faz parte integrante, a criação do curso técnico superior profissional de Tecnologias Militares Terrestres - Cavalaria da Unidade Politécnica Militar do Instituto Universitário Militar.
14 de abril de 2020. - A Subdiretora-Geral do Ensino Superior, Ângela Noiva Gonçalves.
ANEXO
1 - Instituição de ensino superior
Instituto Universitário Militar - Unidade Politécnica Militar
2 - Curso técnico superior profissional
T499 - Tecnologias Militares Terrestres - Cavalaria
3 - Número de registo
R/Cr 47/2020
4 - Área de educação e formação
863 - Segurança militar
5 - Perfil profissional
5.1 - Descrição geral
Preparar os militares para as funções de comando, chefia e chefia técnica e estado-maior em unidades de Cavalaria, de formação no âmbito técnico e tático de Cavalaria e o exercício de funções especializadas de natureza técnica, de acordo com os sistemas de armas operados.
5.2 - Atividades principais
a) Exercer funções de Comando e Chefia, de natureza operacional, executiva, de caráter técnico-administrativo, logístico, de formação e treino, de acordo com os respetivos Quadros Orgânicos;
b) Comandar a sua subunidade na execução de tarefas e missões até ao escalão Pelotão, dentro da sua estrutura orgânica e no âmbito da sua área de competência;
c) Preparar a sua subunidade para o desempenho da missão através da aplicação de formação e treino adequados e próprios da Arma de Cavalaria;
d) Desempenhar o serviço orgânico, diário e eventual da Unidade e ou Estabelecimento e ou Órgão;
e) Coadjuvar o seu Comandante e ou Diretor e ou Chefe nos assuntos relacionados com a sua subunidade.
6 - Referencial de competências
6.1 - Conhecimentos
a) Conhecimentos abrangentes da Legislação, Organização e Recursos Militares;
b) Conhecimentos essenciais de Português e Comunicação;
c) Conhecimentos abrangentes de Métodos de Apoio à Decisão;
d) Conhecimentos especializados da Técnica e Tática de Pequenas Unidades;
e) Conhecimentos abrangentes e especializados de língua inglesa;
f) Conhecimentos fundamentais de História, Liderança e Ética Militar;
g) Conhecimentos especializados de elevado nível de qualificação profissional e adaptabilidade à situação real de trabalho;
h) Conhecimentos fundamentais de Formação Militar Geral;
i) Conhecimentos especializados sobre os procedimentos de chefe de Viaturas de Reconhecimento;
j) Conhecimentos fundamentais de tática geral e dos procedimentos administrativos;
k) Conhecimentos essenciais dos conceitos de navegação no terreno;
l) Conhecimentos fundamentais dos procedimentos de Vigilância do Campo de Batalha e de Transmissões de Cavalaria;
m) Conhecimentos especializados dos procedimentos e técnicas gerais de Polícia do Exército;
n) Conhecimentos fundamentais dos conceitos da Teoria da Equitação;
o) Conhecimentos fundamentais do comando de Viaturas de Lagartas;
p) Conhecimentos abrangentes das características e possibilidades de Morteiros, Armamento Ligeiro e Tiro;
q) Conhecimentos especializados dos procedimentos e técnicas de Carros de Combate;
r) Conhecimentos especializados dos procedimentos e técnicas de Reconhecimento;
s) Conhecimentos especializados dos procedimentos e técnicas de educação de Equitação Militar.
6.2 - Aptidões
a) Elaborar estudos, relatórios, pareceres, documentação técnica e administrativa e comunicações ou apresentações escritas e orais;
b) Avaliar o Processo de Mudança nas Organizações;
c) Aplicar os princípios e fundamentos da Organização Militar;
d) Aplicar e coordenar o cumprimento das leis, normas e regulamentos e demais legislação;
e) Comandar uma Secção de Atiradores (SecAt);
f) Efetuar Combate em Áreas Urbanas (CAU);
g) Atuar em Operações de Resposta a Crises (ORC);
h) Executar um Exercício de Campo;
i) Analisar os Métodos de Apoio à Decisão;
j) Realizar ações de Patrulhas;
k) Aplicar as capacidades de comunicação, interpretação e produção textual na língua inglesa;
l) Praticar a Técnica, Tática e Procedimentos da Secção de Atiradores;
m) Chefiar Viaturas de Reconhecimento;
n) Aplicar os procedimentos e técnicas gerais de Tática;
o) Efetuar os procedimentos administrativos;
p) Executar percursos topográficos;
q) Aplicar as competências no âmbito da Vigilância do Campo de Batalha e no âmbito das transmissões na especificidade da arma de Cavalaria;
r) Desenvolver os procedimentos e técnicas gerais de Polícia do Exército;
s) Distinguir os conceitos da Teoria da Equitação;
t) Interpretar o comando da guarnição do CC Leopard 2A6 e da guarnição da Viatura M113;
u) Operar Morteiros e Armamento Ligeiro;
v) Executar tiro com o armamento ligeiro;
w) Executar os procedimentos e técnicas de Carros de Combate;
x) Executar os procedimentos e técnicas de Reconhecimento;
y) Executar os procedimentos e técnicas de educação e Provas Hípicas;
z) Praticar os conhecimentos e saberes adquiridos no âmbito das funções atribuídas a um Sargento numa Unidade de Cavalaria.
6.3 - Atitudes
a) Demonstrar confiança e firmeza na realização das suas tarefas mesmo perante situações de adversidade;
b) Colaborar com a equipa de trabalho tendo um papel ativo e cooperativo na coordenação das tarefas com os restantes elementos do grupo;
c) Identificar problemas e realizar análises para obter melhores soluções respondendo rapidamente aos novos desafios;
d) Expressar-se de diferentes formas com clareza e precisão e de forma estruturada adaptada aos diferentes contextos;
e) Recuperar rapidamente quando confrontado com situações de stress e/ou emocionalmente descompensatórias e manter-se calmo conseguindo encontrar alternativas para resolver uma situação ou minimizar seus impactos negativos;
f) Exercer as suas funções de forma diligente e responsável e incutir nos seus subordinados o sentido de responsabilidade;
g) Desenvolver um sentido de missão no grupo promovendo um ambiente de confiança, respeito e inspirar e motivar o grupo na persecução dos objetivos;
h) Interagir de forma adequada em diferentes contextos e com pessoas de diferentes características e apresentar uma atitude facilitadora do relacionamento gerindo as dificuldades e eventuais conflitos de forma ajustada;
i) Organizar o seu trabalho e coordenar com os seus subordinados as tarefas a realizar e estabelecer prioridades de ação fazendo uma gestão de tempo e de recursos necessários para o alcance dos objetivos de forma eficaz;
j) Compreender e analisar um problema ou situação de forma sistemática e estabelecer prioridades numa base racional;
k) Demonstrar iniciativa e disponibilidade para a consecução dos objetivos, agir de forma proactiva e autónoma no seu dia-a-dia, propor soluções e desenvolver novas metodologias de atuação.
7 - Área relevante para o ingresso no curso:
Português
8 - Ano letivo em que pode ser iniciada a ministração do curso
2020-2021
9 - Localidades, instalações e número máximo de alunos
(ver documento original)
10 - Estrutura curricular
(ver documento original)
11 - Plano de estudos
(ver documento original)
313246273
