Sumário: Designa Pedro Miguel dos Santos Casimiro adjunto do Gabinete do Secretário de Estado do Planeamento.
1 - Ao abrigo do disposto na alínea b) do n.º 1 do artigo 3.º, nos n.os 1 e 2 do artigo 11.º e no artigo 12.º do Decreto-Lei 11/2012 de 20 de janeiro designo como adjunto do meu Gabinete o licenciado Pedro Miguel dos Santos Casimiro, consultor sénior da Deloitte.
2 - Para efeitos do disposto na alínea a) do artigo 12.º do Decreto-Lei 11/2012 de 20 de janeiro, a nota curricular do designado é publicada em anexo ao presente despacho.
3 - Nos termos do n.º 3 do artigo 11.º do mencionado decreto-lei, o presente despacho produz efeitos a 26 de outubro de 2019.
4 - Conforme o disposto nos artigos 12.º e 18.º do supracitado decreto-lei, publique-se na 2.ª série do Diário da República e publicite-se na página eletrónica do Governo.
20 de novembro de 2019. - O Secretário de Estado do Planeamento, José Fernando Gomes Mendes.
Nota curricular
1 - Dados pessoais:
Nome: Pedro Miguel dos Santos Casimiro.
Data de Nascimento: 01 de março de 1990.
Nacionalidade: Portuguesa.
2 - Habilitações académicas:
2011 - Licenciatura em Economia pela Faculdade de Economia da Universidade Nova de Lisboa.
3 - Experiência profissional:
Entre outubro de 2018 e outubro de 2019: adjunto no Gabinete do Secretário de Estado Adjunto e da Mobilidade, no XXI Governo Constitucional.
Entre novembro de 2017 e outubro de 2018: adjunto no Gabinete do Secretário de Estado Adjunto e do Ambiente, no XXI Governo Constitucional.
Na experiência no XXI Governo Constitucional a sua participação focou-se sobretudo no acompanhamento de: i) empresas tuteladas na área dos transportes em matérias orçamentais/financeiras; ii) de fundos nacionais e europeus, como sejam o PO SEUR, Fundo Ambiental e Fundo de Transportes, onde teve a oportunidade de colaborar em diversos avisos na área dos transportes e na criação, definição de orientações, planos e avisos e respetivo acompanhamento, no caso do Fundo de Transportes.
Entre setembro de 2014 e outubro de 2017: consultor sénior na Deloitte Consultores, S. A.
Entre setembro de 2011 e setembro de 2014: consultor na Deloitte Consultores, S. A.
Na Deloitte, participou em mais de 25 projetos, onde foi responsável operacional por mais de 10, nas mais diversas áreas da gestão, tendo desenvolvido competências em áreas da gestão
como: Planeamento estratégico e de negócios; Estudos de viabilidade; Governance/Transformação organizacional; Desenho e implementação de processos; Planeamento e Controlo/Gestão da Performance; Otimização da Supply Chain.
Entre os principais projetos realizados, destaque para os seguintes:
Conceção do Modelo de Aferição de Poupanças nas Compras na Saúde em Portugal e elaboração do Relatório de Aferição de Poupanças referente a 2014;
Definição de um Modelo de Gestão de Frota centralizado para entidade no setor da saúde;
Elaboração de grelha de avaliação para a aquisição de medicamentos para o Serviço Nacional de Saúde;
Proposta de modelo futuro de gestão da rede fixa de telecomunicações num país africano;
Plano Estratégico e Modelo de Viabilidade da Rede de Pousadas de Juventude;
Estudo de Viabilidade Económico-Financeira para candidatura de uma obra rodoviária em Angola a financiamento internacional;
Elaboração de Plano Estratégico e Gestão da Implementação (Project Management Office) durante 6 meses para uma empresa de Engenharia;
Definição do Modelo de Reporting e elaboração de Relatório de Gestão para empresa de Engenharia;
Desenho de um Modelo Governance e de Relacionamento com participadas para uma Associação;
Estudo de mercado para o mercado de Pequenas e Médias Empresas em Portugal, segmentação de clientes e conceção de oferta e canais para este segmento.
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