Nomeia a licenciada Cristina Maria Pereira Cardoso, directora-adjunta do Departamento de Avaliação, Prospectiva e Planeamento do Ministério da Educação.

Despacho conjunto 248/2003. - 1 - Considerando o disposto no n.º 2 do artigo 35.º do Decreto-Lei 208/2002, de 17 de Outubro, conjugado com o artigo 5.º do Decreto-Lei 47/97, de 25 de Fevereiro, e ainda ao abrigo do artigo 3.º e dos n.os 1 e 6, alínea c), do artigo 18.º da Lei 49/99, de 22 de Junho, considerando igualmente o currículo publicado em anexo, demonstrativo da detenção pela sua titular da aptidão e experiência adequadas ao exercício das funções em que é investida, é nomeada, em comissão de serviço, para o cargo de director-adjunto do Departamento de Avaliação, Prospectiva e Planeamento, do Ministério da Educação, a licenciada Cristina Maria Pereira Cardoso, para o efeito requisitada à TAP-Air Portugal.

2 - A presente nomeação produz efeitos a partir de 17 de Fevereiro de 2003, inclusive.

17 de Fevereiro de 2003. - O Primeiro-Ministro, José Manuel Durão Barroso. - O Ministro da Educação, José David Gomes Justino.

Curriculum vitae

Nome completo - Cristina Maria Pereira Cardoso.

Nacionalidade - portuguesa.

Membro da Ordem dos Engenheiros e da APOGEP (Associação Portuguesa de Gestão de Projectos).

Habilitações académicas e científicas:

1988 - Conclui a licenciatura em Engenharia Informática com média final de 15 valores;

2000 - Conclui a licenciatura em Gestão Bancária;

2002 - Obtém certificação nível B em Gestão de Projectos pela APOGEP.

Experiência profissional:

1987-1988 (de 15 de Julho de 1987 a 22 de Fevereiro de 1988) - participa no Projecto de Informatização dos Serviços Académicos da Faculdade de Ciências e Tecnologia da UNL como programadora analista;

1988-1989 - Participa no Projecto ISP - Information Strategy Planning da TAP-Air Portugal com os consultores da JMA - James Martin Associates. Posteriormente integra os quadros da MEGASIS, empresa prestadora de serviços em tecnologias de informação da TAP-Air Portugal;

1990-1995 - É nomeada chefe de projecto. Seguem-se os projectos mais importantes de desenvolvimento e implementação de sistemas de informação durante este período:

SIM - Sistema Integrado de Materiais, cujo objectivo é o controlo de stocks e aquisição de materiais e serviços de cada uma das direcções da TAP - Air Portugal;

TEMIS - TAP Engineering and Maintenance System da Manutenção e Engenharia, cujo objectivo é controlar a movimentação de material de avião;

SPEC2000 - envio/recepção automática de mensagens de suporte a todo o processo de encomendas de material de avião na Direcção de Manutenção e Engenharia da TAP-Air Portugal;

Análise do novo sistema de planeamento e gestão de tripulações conjuntamente com uma equipa da Faculdade de Ciências;

1996-1997 - Lidera o projecto ISP (Information Strategy Planning) - elaboração do plano estratégico de sistemas de informação para a Direcção Comercial, trabalhando em conjunto com a Mickensey &

Company, responsável pelo Projecto de Reengenharia de Processos;

1998 - É nomeada responsável pela engenharia de sistemas - área de desenvolvimento e manutenção de sistemas desenvolvidos utilizando tecnologia CASE - Computer Aided Software Engineering. Quanto aos projectos:

É nomeada responsável pelo Projecto Euro no âmbito dos sistemas de informação da TAP-Air Portugal;

Integra a equipa responsável pela reestruturação da MEGASIS com a consultadoria da AT Kearney;

1999 - É nomeada account manager da nova unidade de negócio da manutenção e engenharia em simultâneo com a chefia do Projecto Euro;

2000 - É convidada a integrar os quadros da TAP, ficando responsável pela área de planeamento e gestão de projectos da Direcção de Tecnologias de Informação da nova unidade de negócio, denominada por transporte aéreo;

2000-2002 - Tem a seu cargo os seguintes projectos (lista dos mais importantes):

Reestruturação do site da TAP-Air Portugal (nova imagem e novas funcionalidades);

Selecção e implementação de um novo sistema de planeamento e gestão de material de catering;

Leitura óptica do relatório do comandante e controlo do circuito documental através de uma ferramenta de workflow (integrado com o novo sistema de planeamento e gestão de voos e tripulantes - compass);

Selecção e implementação de um sistema para gestão do programa de passageiro frequente;

E-procurement para a aquisição de material de consumo;

Implementação de um novo sistema de manutenção e distribuição do Programa de Horários da TAP-Air Portugal pelos GDS (Global Distribution Systems: Galileo, Sabre, Amadeus, Worldspan);

Avaliação de um novo sistema de estatísticas de tráfego;

Participa no Projecto MIS - Management Information System, da Companhia, como representante da unidade de negócio transporte aéreo que tem por objectivo constituir um sistema de informação para gestão orientado para as necessidades de negócio.

Este documento liga aos seguintes documentos (apenas ligações para documentos da Serie I do DR):

• 1997-02-25 - Decreto-Lei 47/97 - Ministério da Educação

  Aprova a lei orgânica do Departamento de Avaliação, Prospectiva e Planeamento (DAPP) do Ministério da Educação, dotado de autonomia administrativa, de apoio à formulação e à avaliação da politíca educativa, vocacionado para o estudo, a análise prospectiva e o planeamento estratégico do desenvolvimento do sistema educativo. Extingue o Gabinete de Lançamento e Acompanhamento do Ano escolar, previsto no artigo 12º do Decreto-Lei 133/93, de 26 de Abril.

• 1999-06-22 - Lei 49/99 - Assembleia da República

  Estabelece o estatuto do pessoal dirigente dos serviços e organismos da administração central e local do Estado e da administração regional, bem como, com as necessárias adaptações, dos institutos públicos que revistam a natureza de serviços personalizados ou de fundos públicos.

• 2002-10-17 - Decreto-Lei 208/2002 - Ministério da Educação

  Aprova a orgânica do Ministério da Educação.