Nos termos do disposto nos artigos 2.º, 7.º, 20.º e 21.º da Lei 2/2004, de 15 de Janeiro, alterada e republicada pela Lei 51/2005, de 30 de Agosto, e na sequência do provimento concursal aberto nos termos legalmente estabelecidos, por despacho do presidente do Instituto Politécnico de Lisboa de 24 de Fevereiro de 2006, foi nomeada, no regime de comissão de serviço, chefe de divisão na área de recursos humanos (cargo de direcção intermédia) a técnica superior de 1.ª classe Carla Maria Antunes da Graça Silva, cuja nota curricular se anexa.
A presente nomeação acolhe a proposta do júri na acta 2, que conclui que a candidata, face ao currículo e às características manifestadas na entrevista pública, foi a que reuniu melhores condições para ser nomeada.
A presente nomeação produz efeitos desde 19 de Julho de 2006.
22 de Agosto de 2006. - O Vice-Presidente, Fernando Otero.
ANEXO
Nota curricular
Carla Maria Antunes da Graça Silva:
Habilitações literárias:
Licenciatura em Direito pela Universidade Moderna, Lisboa, com a média de 12 valores;
Pós-graduação em Ciências Jurídico-Administrativas pela Faculdade de Direito de Lisboa, com a média de 12 valores.
Formação profissional:
"Acesso aos documentos administrativos", doze horas, INA, 2000;
"Gestão de recursos humanos na Administração Pública", trinta horas, INA, 2000;
"Direito do trabalho", dezoito horas, SFN, 2000;
"Ética e deontologia do serviço público", dezoito horas, INA, 2000;
"O regime de protecção social da função pública", vinte e quatro horas, STFPSA, 2001;
"A escrita do direito na perspectiva da eficácia da comunicação", trinta horas, INA, 2001;
"Formação pedagógica de formadores", noventa horas, INA, 2001, com o CAP atribuído pelo IEFP, com validade até Junho 2006;
"Gestão estratégica de recursos humanos", trinta horas, INA, 2002;
3.º encontro do INA, "A reinvenção da função pública, da burocracia à gestão", 14 e 15 de Março, INA, 2002;
"O regime da aposentação na função pública", trinta horas, INA, 2003;
"Técnicas de entrevista e análise de informação para júris de concurso", trinta horas, INA, 2003;
"Gestão de conflitos", trinta horas, INA, 2003;
"Gestão avançada de recursos humanos", trinta horas, INA, 2004;
"Balanço social", dezoito horas, INA/IPL, 2004;
"Gestão estratégica da avaliação do desempenho", vinte e uma horas, ANFUP, 2004;
Curso para Alta Direcção em Administração Pública (CADAP), trezentas e trinta horas, INA, ano lectivo 2004-2005, com média de 16 valores;
Curso de direito da função pública, contrato individual de trabalho, trinta horas, INA, 2005;
Curso de formação contínua de formadores em igualdade de oportunidades, sessenta horas, IPFEL.
Conferências:
"Novo regime jurídico de carreiras, alguns aspectos essenciais", seis horas, SFN, 1999;
"Os concursos de pessoal na administração pública central e local", seis horas, SFN, 1999;
"Estatuto Disciplinar dos Funcionários e Agentes da Administração Central, Regional e Local", doze horas, SFN, 2000;
"O direito público na viragem do milénio", de 17 a 21 de Julho de 2000, FDL;
3.º Congresso da Função Pública, 2005.
Workshop "Redes de cooperação na modernização administrativa e atendimento ao público", seis horas, ISEL, 2005.
Acções de formação ministradas no ISEL como formadora:
"Regulamento do relógio de ponto", ISEL, 2003;
"Novo sistema de avaliação na Administração Pública (SIADAP)", 2004-2005, ISEL.
Experiência profissional:
2000-2003, ISEL, Lisboa:
Técnica superior de 2.ª classe - desempenho de funções consultivas de natureza jurídico-administrativa, com autonomia, iniciativa e responsabilidade, no âmbito de recursos humanos não docentes;
Desempenho de funções de subchefia;
A partir de Abril de 2003, início da coordenação do pessoal não docente do ISEL;
Desde 2003, ISEL, Lisboa:
Técnica superior de 1.ª classe - coordenadora do pessoal não docente:
Desempenho de funções consultivas e de coordenação de natureza jurídico-administrativa no âmbito dos recursos humanos, nomeadamente o estudo e a concepção das políticas de constituição, modificação e extinção da relação jurídica de emprego na Administração Pública e a aplicação de indicadores e instrumentos de gestão administrativa de recursos humanos;
Coordenação do pessoal não docente do ISEL (acerca de 150 funcionários) no âmbito da administração de pessoal.
