Com a publicação do despacho 8818/2012, no Diário da República, 2.ª série, n.º 127, de 3 de julho de 2012, que aprovou a estrutura orgânica flexível da Secretaria-Geral do Ministério da Solidariedade e da Segurança Social, encontrando-se vago o lugar de chefe de divisão de Formação, por motivo de aposentação da anterior titular do cargo, impõe-se proceder à designação de novo titular, por forma que seja garantido o normal funcionamento do serviço.
Assim, considerando que já se iniciaram os trabalhos preparatórios com vista à abertura de procedimento concursal para recrutamento de novo titular do referido cargo, ao abrigo das disposições conjugadas do n.º 3 do aludido despacho e dos n.os 1, 2 e 3 do artigo 27.º da Lei 2/2004, de 15 de janeiro, na redação atual, que resultou da sua republicação pela Lei 64/2011, de 22 de dezembro, verificando-se todos os requisitos legais exigidos, designo, em regime de substituição, no cargo de chefe de divisão de Formação (DF), a licenciada Graça Maria Carvalho de Almeida, com efeitos a 1 de dezembro de 2012.
A designada possui o perfil, experiência e conhecimentos adequados à prossecução das atribuições e objetivos do serviço e é dotada da necessária competência e aptidão para o exercício do cargo, enforme resulta da nota curricular, anexa ao presente despacho.
14 de dezembro de 2012. - A Secretária-Geral, Maria João Paula Lourenço.
Nota curricular
Graça Maria Carvalho de Almeida, Licenciada em Psicologia Clínica pelo ISPA - Instituto Superior de Psicologia Aplicada, com a atual designação de Instituto Universitário de Ciências Psicológicas, Sociais e da Vida, técnica superior com contrato em funções públicas por tempo indeterminado, do Mapa de Pessoal da Secretaria-Geral do Ministério da Solidariedade e da Segurança Social, onde é responsável pela conceção e desenvolvimento de programas de formação para dirigentes, e nos ministérios que o antecederam onde esta Secretaria-Geral tem sido sucessivamente integrada desde 1 de outubro de 1997; em 2006 coordenou o Projeto ÓMEGA - Operacionalizar a Mudança na Estratégia de Gestão da Administração e entre 2004 e 2005 o Programa Formativo - Pró-SIADAP e na Estratégia de Gestão da Administração para implementação de um Modelo de Gestão por Objetivos nos serviços; em 2001 coordenou o Projeto - «AGIR» Apoiar uma Gestão Inovadora e Renovada para desenvolvimento de competências de gestão e liderança de chefias; entre 1999 e 2000 coordenou o Projeto Função Formação para otimizar o sistema de formação do Ministério.
Em 2008 concebeu a construção de uma Rede de Boas Práticas de Gestão para implementação de um sistema de Benchmarking de gestão no ministério que coordena desde 2009; entre 2003 e 2010 coordenou o Projecto Valor + para certificação escolar dos trabalhadores do Ministério com escolaridade inferior a 9 anos através do processo RVCC.
Em 2009 integra a equipa de projeto para Modelagem das Competências organizacionais da Secretaria-Geral do ex-Ministério do Trabalho e da Solidariedade Social.
Em 2010, para implementação de um sistema de benchmarking da formação, desenvolveu o conjunto de indicadores comuns a aplicar na avaliação reativa da formação desenvolvida pelos serviços do ministério.
Em 2011 concebeu o Referencial Metodológico para construção do Modelo de Competências da Secretaria-Geral; em 14 de novembro de 2012 é nomeada coordenadora do Grupo de Trabalho para Construção do Referencial de Competências da Secretaria-Geral.
Em 2005 é nomeada assessora.
Iniciou funções públicas em março de 1985 na Santa Casa da Misericórdia de Lisboa, como Psicóloga, no Departamento de Ação Social integrada em equipas multidisciplinares de apoio aos equipamentos de 1.ª e 2.ª Infância; entre 1993 e 1997 exerce funções de dirigente como Coordenadora de Projeto de qualificação profissional de profissionais para o setor de serviços de proximidade e da Indústria Têxtil.
Entre abril de 1982 e fevereiro de 1985 exerceu funções de consultor de formação, seleção e recrutamento e de técnico de RH, no setor privado.
Formação para dirigentes: Curso de Gestão do Setor Social pelo ISG - Instituto Superior de Gestão no ano letivo de 1996-1997 com a duração de 360 horas; formação complementar em gestão para dirigentes de organismos do setor social.
Formação profissional mais relevante: construção de modelos de competências; Aplicação prática do Método Weighted CaseLoad;Construção de Instrumentos de Medida de Satisfação do Cliente; Balanced Scorecard Inicial; Gestão de Projetos; Gestão do Processo Formativo e Formação de Formadores.
206617614
