Sumário: Aprova a criação do plano de estudos do ciclo de estudos de mestrado em Gestão da Escola Superior de Gestão e Tecnologia do Instituto Politécnico de Santarém.
Considerando o disposto no artigo 76.º do Regime Jurídico dos Graus e Diplomas do Ensino Superior, aprovado pelo Decreto-Lei 74/2006, de 24 de março, na redação vigente, e sob proposta da Escola Superior de Gestão e Tecnologia de Santarém do Instituto Politécnico de Santarém, aprovo, nos termos do anexo ao presente despacho, a criação do plano de estudos do Ciclo de Estudos de Mestrado em Gestão, com efeitos a partir do ano letivo de 2023/2024.
Este ciclo de estudos foi acreditado pela Agência de Avaliação e Acreditação do Ensino Superior e registado na Direção-Geral do Ensino Superior, a 07 de novembro de 2023, com a referência: R/A-Cr 152/2023.
Publique-se o presente despacho no Diário da República, atento o princípio da transparência.
24 de novembro de 2023. - O Presidente do IPSantarém, João Miguel Raimundo Peres Moutão.
ANEXO
1 - Instituição de ensino: Instituto Politécnico de Santarém - Escola Superior de Gestão e Tecnologia de Santarém.
2 - Tipo de curso: Mestrado - 2.º ciclo.
3 - Denominação: Gestão.
4 - Grau ou diploma: Mestrado.
5 - Número de créditos, segundo o sistema europeu de transferência de créditos, necessário à obtenção do grau ou diploma: 90 créditos ECTS.
6 - Opções, ramos, áreas de especialização, especialidades ou outras formas de organização da estrutura curricular: Áreas de especialização em:
Gestão e Sustentabilidade;
Marketing;
Digital Business and Analytics.
7 - Estrutura curricular:
QUADRO N.º1
Área de Especialização em Gestão e Sustentabilidade
Áreas científicas | Sigla | Créditos | |
---|---|---|---|
Obrigatórios | Opcionais | ||
Contabilidade... | CONT | 7,5 | 0 |
Economia... | ECO | 2,5 | 0 |
Finanças Empresariais... | FIN | 7,5 | 0 |
Gestão... | GES | 37,5 | 0 |
Informática... | INF | 2,5 | 0 |
Marketing... | MKT | 22,5 | 0 |
Métodos Quantitativos... | MQ | 5 | 0 |
Várias Áreas... | VA | 0 | 5 |
Subtotal... | 85 | 5 | |
Total... | 90 |
QUADRO N.º 2
Área de Especialização em Marketing
Áreas científicas | Sigla | Créditos | |
---|---|---|---|
Obrigatórios | Opcionais | ||
Finanças Empresariais... | FIN | 6,5 | 0 |
Gestão... | GES | 32 | 0 |
Informática... | INF | 2,5 | 0 |
Marketing... | MKT | 39 | 0 |
Métodos Quantitativos... | MQ | 5 | 0 |
Várias Áreas... | VA | 0 | 5 |
Subtotal... | 85 | 5 | |
Total... | 90 |
QUADRO N.º 3
Área de Especialização em Digital Business and Analytics
Áreas científicas | Sigla | Créditos | |
---|---|---|---|
Obrigatórios | Opcionais | ||
Finanças Empresariais... | FIN | 5 | 0 |
Gestão... | GES | 37,5 | 0 |
Informática... | INF | 10 | 0 |
Marketing... | MKT | 27,5 | 0 |
Métodos Quantitativos... | MQ | 5 | 0 |
Várias Áreas... | VA | 0 | 5 |
Subtotal... | 85 | 5 | |
Total... | 90 |
8 - Observações:
Área de Especialização de Gestão e Sustentabilidade:
O estudante deve escolher uma das seguintes UC opcionais: Fiscalidade verde, Gestão estratégica de recursos humanos, Empreendedorismo e novos modelos de negócio, Simulação de gestão de projetos.
Na UC Trabalho Final de Mestrado, o estudante deve escolher Dissertação ou Trabalho de projeto.
Área de Especialização de Marketing:
O estudante deve escolher uma das seguintes UC opcionais: Negociação, Comércio eletrónico e serviços digitais, Logística e gestão da cadeia de abastecimento, Simulação de gestão de projetos.
Na UC Trabalho Final de Mestrado, o estudante deve escolher Dissertação ou Trabalho de projeto.
Área de Especialização de Digital Business and Analytics:
O estudante deve escolher uma das seguintes UC opcionais: Gestão da inovação digital, Digital branding, Empreendedorismo e novos modelos de negócio, Simulação de gestão de projetos.
Na UC Trabalho Final de Mestrado, o estudante deve escolher Dissertação ou Trabalho de Projeto.
9 - Plano de estudos:
QUADRO N.º 4
Área de Especialização em Gestão e Sustentabilidade
Unidade curricular (1) | Área científica (2) | Ano curricular (3) | Organização do ano curricular (4) | Horas de trabalho | Créditos (7) | Observações (8) | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Total (5) | Contacto (6) | ||||||||||||||
T | TP | PL | TC | S | E | OT | O | Horas totais de contacto | |||||||
Business Intelligence... | INF/GES | 1.º | 1.º S | 125 | 5 | 22 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 30 | 5 | 33,33 % das HC a distância (síncronas). |
Contabilidade de Gestão e Digitalização... | CONT | 1.º | 1.º S | 125 | 0 | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 26,67 % das HC a distância (síncronas). |
Estratégia de Negócios e de Internacionalização. | GES | 1.º | 1.º S | 125 | 0 | 26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 30 | 5 | 33,33 % das HC a distância (síncronas). |
Gestão Financeira e Fintech... | FIN | 1.º | 1.º S | 125 | 0 | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 26,67 % das HC a distância (síncronas). |
Marketing e Estratégias Digitais... | MKT | 1.º | 1.º S | 125 | 24 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 33,33 % das HC a distância (síncronas). |
Metodologias de Investigação... | MKT/GES | 1.º | 1.º S | 125 | 6 | 16 | 0 | 0 | 2 | 0 | 6 | 0 | 30 | 5 | 33,33 % das HC a distância (síncronas). |
Análise de Dados... | MQ | 1.º | 2.º S | 125 | 0 | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 26,67 % das HC a distância (síncronas). |
Finanças Sustentáveis e Relato Não Financeiro. | CONT/FIN | 1.º | 2.º S | 125 | 0 | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 26,67 % das HC a distância (síncronas). |
Liderança e Ética nos Negócios... | GES | 1.º | 2.º S | 125 | 0 | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 33,33 % das HC a distância (síncronas). |
Logística e Gestão da Cadeia de Abastecimento. | GES | 1.º | 2.º S | 125 | 0 | 26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 30 | 5 | 33,33 % das HC a distância (síncronas). |
Sustentabilidade e Responsabilidade Social das Empresas. | GES/ECO | 1.º | 2.º S | 125 | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 33,33 % das HC a distância (síncronas). |
Optativa de Gestão e Sustentabilidade... | VA | 1.º | 2.º | 125 | 8 | 8 | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | As informações sobre as UC optativa encontram-se no quadro 5. |
Optativa Trabalho Final de Mestrado... | GES/MKT | 2.º | 1.º S | 750 | 0 | 12 | 0 | 0 | 8 | 0 | 10 | 0 | 30 | 30 | As informações sobre as UC optativa encontram-se no quadro 5. |
Unidades curriculares opcionais
QUADRO N.º 5
Unidade curricular opcional n.º (0) | Unidade curricular (1) | Área científica (2) | Ano curricular (3) | Organização do ano curricular (4) | Horas de trabalho | Créditos (7) | Observações (8) | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Total (5) | Contacto (6) | |||||||||||||||
T | TP | PL | TC | S | E | OT | O | Horas totais de contacto | ||||||||
Optativa de Gestão e Sustentabilidade. | Empreendedorismo e Novos Modelos de Negócio. | GES/FIN/ MKT | 1.º | 2.º S | 125 | 8 | 12 | 0 | 0 | 4 | 0 | 6 | 0 | 30 | 5 | 33,33 % das HC a distância (síncronas) Distribuição das HC por área: 40 % - GES; 30 % - MKT; 30 % - FIN. |
Fiscalidade Verde... | CJ | 1.º | 2.º S | 125 | 0 | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 26,67 % das HC a distância (síncronas). | |
Gestão Estratégica de Recursos Humanos. | GRH | 1.º | 2.º S | 125 | 23 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 30 % das HC a distância (síncronas). | |
Simulação de Gestão de Projetos | GES | 1.º | 2.º S | 125 | 8 | 8 | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 33,33 % das HC a distância (síncronas). | |
Optativa Trabalho Final de Mestrado. | Dissertação... | GES/MKT | 2.º | 1.º S | 750 | 0 | 12 | 0 | 0 | 8 | 0 | 10 | 0 | 30 | 30 | 40 % das HC a distância (síncronas). |
Trabalho de Projeto... | GES/MKT | 2.º | 1.º S | 750 | 0 | 12 | 0 | 0 | 8 | 0 | 10 | 0 | 30 | 30 | 40 % das HC a distância (síncronas). |
QUADRO N.º 6
Área de Especialização em Marketing
Unidade curricular (1) | Área científica (2) | Ano curricular (3) | Organização do ano curricular (4) | Horas de trabalho | Créditos (7) | Observações (8) | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Total (5) | Contacto (6) | ||||||||||||||
T | TP | PL | TC | S | E | OT | O | Horas totais de contacto | |||||||
Business Intelligence... | INF/GES | 1.º | 1.º S | 125 | 5 | 22 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 30 | 5 | 33,33 % das HC a distância (síncronas). |
Estratégia de Negócios e de Internacionalização | GES | 1.º | 1.º S | 125 | 0 | 26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 30 | 5 | 33,33 % das HC a distância (síncronas). |
Gestão Financeira e Fintech... | FIN | 1.º | 1.º S | 125 | 0 | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 26,67 % das HC a distância (síncronas). |
Marketing e Estratégias Digitais... | MKT | 1.º | 1.º S | 125 | 24 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 33,33 % das HC a distância (síncronas). |
Metodologias de Investigação... | MKT/GES | 1.º | 1.º S | 125 | 6 | 16 | 0 | 0 | 2 | 0 | 6 | 0 | 30 | 5 | 33,33 % das HC a distância (síncronas). |
Novos Comportamentos do Consumidor... | MKT | 1.º | 1.º S | 125 | 23 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 30 % das HC a distância (síncronas). |
Análise de Dados... | MQ | 1.º | 2.º S | 125 | 0 | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 26,67 % das HC a distância (síncronas). |
Digital Branding... | MKT | 1.º | 2.º S | 125 | 6 | 20 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 33,33 % das HC a distância (síncronas). |
Empreendedorismo e Novos Modelos de Negócio | GES/FIN/ MKT | 1.º | 2.º S | 125 | 8 | 12 | 0 | 0 | 4 | 0 | 6 | 0 | 30 | 5 | 33,33 % das HC a distância (síncronas) Distribuição das HC por área: 40 % - GES; 30 % - MKT; 30 % - FIN. |
Liderança e Ética nos Negócios... | GES | 1.º | 2.º S | 125 | 0 | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 33,33 % das HC a distância (síncronas). |
Marketing para as Redes Sociais... | MKT | 1.º | 2.º S | 125 | 24 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 33,33 % das HC a distância (síncronas). |
Optativa de Marketing... | VA | 1.º | 2.º S | 125 | 8 | 8 | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | As informações sobre as UC optativa encontram-se no quadro 7. |
Optativa Trabalho Final de Mestrado | GES/ MKT | 2.º | 1.º S | 750. | 0 | 12 | 0 | 0 | 8 | 0 | 10 | 0 | 30 | 30 | As informações sobre as UC optativa encontram-se no quadro 7 |
Unidades curriculares opcionais
QUADRO N.º 7
Unidade curricular opcional n.º (0) | Unidade curricular (1) | Área científica (2) | Ano curricular (3) | Organização do ano curricular (4) | Horas de trabalho | Créditos (7) | Observações (8) | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Total (5) | Contacto (6) | |||||||||||||||
T | TP | PL | TC | S | E | OT | O | Horas totais de contacto | ||||||||
Optativa de Marketing. | Simulação de Gestão de Projetos | GES | 1.º | 2.º S | 125 | 8 | 8 | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 33,33 % das HC a distância (síncronas). |
Logística e Gestão da Cadeia de Abastecimento. | GES | 1.º | 2.º S | 125 | 0 | 26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 30 | 5 | 33,33 % das HC a distância (síncronas). | |
Negociação... | MKT | 1.º | 2.º S | 125 | 24 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 33,33 % das HC a distância (síncronas). | |
Comércio Eletrónico e Serviços Digitais. | MKT | 1.º | 2.º S | 125 | 15 | 13 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 30 % das HC a distância (síncronas). | |
Optativa Trabalho Final de Mestrado. | Trabalho de Projeto... | GES/MKT | 2.º | 1.º S | 750 | 0 | 12 | 0 | 0 | 8 | 0 | 10 | 0 | 30 | 30 | 40 % das HC a distância (síncronas). |
Dissertação... | GES/MKT | 2.º | 1.º S | 750 | 0 | 12 | 0 | 0 | 8 | 0 | 10 | 0 | 30 | 30 | 40 % das HC a distância (síncronas). |
QUADRO N.º 8
Área de Especialização em Digital Business and Analytics
Unidade curricular (1) | Área científica (2) | Ano curricular (3) | Organização do ano curricular (4) | Horas de trabalho | Créditos (7) | Observações (8) | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Total (5) | Contacto (6) | ||||||||||||||
T | TP | PL | TC | S | E | OT | O | Horas totais de contacto | |||||||
Business Intelligence... | INF/GES | 1.º | 1.º S | 125 | 5 | 22 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 30 | 5 | 33,33 % das HC a distância (síncronas). |
Estratégia de Negócios e de Internacionalização... | GES | 1.º | 1.º S | 125 | 0 | 26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 30 | 5 | 33,33 % das HC a distância (síncronas). |
Gestão Financeira e Fintech... | FIN | 1.º | 1.º S | 125 | 0 | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 26,67 % das HC a distância (síncronas). |
Marketing e Estratégias Digitais... | MKT | 1.º | 1.º S | 125 | 24 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 33,33 % das HC a distância (síncronas). |
Metodologias de Investigação... | MKT/GES | 1.º | 1.º S | 125 | 6 | 16 | 0 | 0 | 2 | 0 | 6 | 0 | 30 | 5 | 33,33 % das HC a distância (síncronas). |
Transformação Digital nas Organizações... | INF | 1.º | 1.º S | 125 | 10 | 10 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 26,67 % das HC a distância (síncronas). |
Análise de Dados... | MQ | 1.º | 2.º S | 125 | 0 | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 26,67 % das HC a distância (síncronas). |
Business Analytics para Gestores... | INF/GES | 1.º | 2.º S | 125 | 0 | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 30 % das HC a distância (síncronas). |
Comércio Eletrónico e Serviços Digitais... | MKT | 1.º | 2.º S | 125 | 15 | 13 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 30 % das HC a distância (síncronas). |
Liderança e Ética nos Negócios... | GES | 1.º | 2.º S | 125 | 0 | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 33,33 % das HC a distância (síncronas). |
Metodologias Ágeis... | GES | 1.º | 2.º S | 125 | 0 | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 33,33 % das HC a distância (síncronas). |
Optativa de Digital Business and Analytics... | VA | 1.º | 2.º S | 125 | 8 | 8 | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | As informações sobre as UC optativa encontram-se no quadro 9. |
Optativa Trabalho Final de Mestrado... | GES/MKT | 2.º | 1.º S | 750 | 0 | 12 | 0 | 0 | 8 | 0 | 10 | 0 | 30 | 30 | As informações sobre as UC optativa encontram-se no quadro 9. |
Unidades curriculares opcionais
QUADRO N.º 9
Unidade curricular opcional n.º (0) | Unidade curricular (1) | Área científica (2) | Ano curricular (3) | Organização do ano curricular (4) | Horas de trabalho | Créditos (7) | Observações (8) | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Total (5) | Contacto (6) | |||||||||||||||
T | TP | PL | TC | S | E | OT | O | Horas totais de contacto | ||||||||
Optativa de Digital Business and Analytics. | Digital Branding... | MKT | 1.º | 2.º S | 125 | 6 | 20 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 33,33 % das HC a distância (síncronas). |
Gestão da Inovação Digital... | MKT | 1.º | 2.º S | 125 | 24 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 33,33 % das HC a distância (síncronas). | |
Empreendedorismo e Novos Modelos de Negócio. | GES/FIN/ MKT | 1.º | 2.º S | 125 | 8 | 12 | 0 | 0 | 4 | 0 | 6 | 0 | 30 | 5 | 33,33 % das HC a distância (síncronas) Distribuição das HC por área: 40 % - GES; 30 % - MKT; 30 % - FIN. | |
Simulação de Gestão de Projetos... | GES | 1.º | 2.º S | 125 | 8 | 8 | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 5 | 33,33 % das HC a distância (síncronas). | |
Optativa Trabalho Final de Mestrado. | Trabalho de Projeto... | GES/ MKT | 2.º | 1.º | 750 | 0 | 12 | 0 | 0 | 8 | 0 | 10 | 0 | 30 | 30 | 40 % das HC a distância (síncronas). |
Dissertação... | GES/ MKT | 2.º | 1.º | 750 | 0 | 12 | 0 | 0 | 8 | 0 | 10 | 0 | 30 | 30 | 40 % das HC a distância (síncronas). |
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