O presente despacho produz efeitos a 1 de Junho de 2010.
17 de Junho de 2010. - O Ministro de Estado e das Finanças, Fernando Teixeira dos Santos.
ANEXO
Nota Curricular (académica e profissional) I - Dados pessoais:Nome: Tiago Luís Dias Joanaz de Melo;
Data de nascimento: 15 de Julho de 1967.
II - Habilitações académicas:
Licenciado em Economia pela Faculdade de Economia da Universidade Nova de Lisboa;
Pós-graduação em Gestão Estratégica pela Universidade Católica Portuguesa, de Lisboa.
III - Formação complementar:
Frequência de acções de formação para formadores em 2007 e 2008 ministradas pelo Instituto Nacional de Administração (INA);
Frequência da acção de formação subordinada ao tema «Contratação pública», ministrado pelo OPET, em 2008;
Frequência do curso de roll-play (auto-escopia), pela Deloitte /Evoluiyech em 2007;
Participação na Conferência Anual da American Society for Public Administration, Washington DC, em 2007;
Visita ao GAO e OMB (Washington) em representação da Deloitte para estudo do sistema orçamental e controlo de contas públicas norte americanas em 2005.
IV - Percurso profissional:
De 2001 a 2009, manager do grupo responsável pelo sector de actividade Public Sector, Life Science & Healthcare da Deloitte em Portugal;
De 2000 a 2001, director na área de management solutions na Arthur Andersen, especialista da área financeira pública;
De 1999 a 2000, consultor sénior na Divisão de Business Consulting na Arthur Andersen, como especialista de implementação de ERP na área financeira pública;
De 1998 a 1999, consultor sénior na área administrativo-financeira pública e coordenação de equipas de implementação de sistemas (ERP), SAP, na Novabase;
De 1995 a 1998, consultor sénior na área financeira e ERP na Origin International;
De 1992 a 1995, consultor na Andersen Consulting.
V - Actividade profissional mais relevante:
Especialista da área de gestão pública no âmbito administrativo-financeiro, tendo desempenhado funções de assessoria à Direcção-Geral do Orçamento (DGO), eminentemente na área da revisão dos processos da Conta Geral do Estado;
Nos últimos 11 anos desempenhou funções de director em grandes multinacionais da área da consultoria e auditoria;
Participou no desenho e implementação de soluções de serviços partilhados;
Implementou sistemas integrados de gestão (vulgo ERP's) na área financeira;
Participou em vários estudos publicados e publicou diversos artigos de opinião;
Formador de diversos cursos de formação (principalmente na área administrativo-financeira, nas áreas da gestão de recursos orçamentais e materiais, em especial no âmbito do Regime Administrativo e Financeiro do Estado, POCP, POCED, POCAL, contratação pública e sua integração com a contabilidade pública);
Consultoria de gestão na área de especialidade em projectos de organismos do sector público;
Foi o coordenador técnico do Prémio Boas Práticas no Sector Público nas suas sete primeiras edições.
VI - Publicações:
Autor dos seguintes artigos e comunicações:
Artigo «Porque a burocracia está cansada de ser confundida com a buRRocracia?» na revista SAP Club (2009);
Comunicação «O impacto nas organizações da aplicação do novo Código do Contratos Públicos» na Câmara de Comércio Luso-Americana em parceria com a PLMJ (Maio 2009);
Comunicação «O Código dos Contratos Públicos: Orientações na utilização» no Oracle Business Fórum (Maios 2009);
Comunicação «O novo Código dos Contratos Públicos - Visto por quem trabalha com ele» no 6.º Congresso Nacional da Administração Pública (Outubro 2008);
Artigo «Existe transparência na forma como o Estado gasta o nosso dinheiro» no jornal OJE (Setembro 2008);
Artigo «Um aplauso a quem trabalha - A apetência para a mudança na Administração Pública» no Jornal de Negócios (Julho de 2007);
Artigo «Mudança na Administração Pública na Interface (Junho de 2007);
Artigo «Lei das Finanças Locais - Copo meio vazio?» no Jornal de Negócios (Abril de 2007);
Artigo «Porque é que o regime financeiro do Estado gera improdutividade?» no Jornal de Negócios (Janeiro de 2007);
Artigo «Lei das Finanças Locais - Copo meio vazio?» no Jornal de Negócios (Abril de 2007);
Artigo «Como pode o Estado gerir os seus recursos humanos (RH) sem informação?» no Diário de Notícias (Outubro de 2006);
Artigo «O retorno do investimento no sector público» no Jornal de Negócios (Setembro de 2006);
Artigo «Redução de custos sustentada - Solução que garante sucesso» no Jornal de Negócios (Junho 2006);
Artigo «É urgente gerir o património do Estado.
Mas para isso é preciso saber qual» no Jornal de Negócios (Março 2006);
Artigo «Best practice na produção legislativa - O que podemos aprender com outras experiências» no Jornal de Negócios (Janeiro 2006);
Artigo «Pagamentos de pessoal indexados à produtividade no sector público - O caso prático do GAO» no Jornal de Negócios (Fevereiro 2006);
Artigo «Racionalizar as despesas com pessoal no Estado» no Semanário Económico (2005);
Artigo «O orçamento plurianual como ferramenta de racionalização e controlo de despesa» no Semanário Económico (2005);
Artigo «Contabilidade patrimonial na Administração Pública - Uma vaga de mudança na Europa que se sedimenta em Portugal» no Semanário Económico (2005);
Estudos «A mudança na Administração Pública» (2005 a 2007) com base em inquéritos anuais realizados aos participantes do Congresso Nacional da Administração Pública;
Estudos «A reforma na Administração Pública» (2004) com base em inquéritos anuais realizados aos participantes do Congresso Nacional da Administração Pública;
Comunicação «A importância do controlo de gestão nas entidades públicas» na conferência Gestão Orçamental e Auditoria nos Serviços Públicos, organizada pela NPF, (2001);
Comunicação «Contabilidade de custos como instrumento para determinação de custos/proveitos» na conferência Adopção de Mecanismos para a Gestão Orçamental e Patrimonial na Administração Pública, (2001).
