Aviso 9279/2000 (2.ª série) - AP. - Para os devidos efeitos se torna público, nos termos do disposto no n.º 2 do artigo 11.º do Decreto-Lei 116/84, de 6 de Abril, na redacção que lhe foi dada pela Lei 44/85, de 13 de Setembro, que a Assembleia Municipal de Paredes de Coura, na sua sessão ordinária de 29 de Setembro de 2000, aprovou uma alteração à estrutura orgânica dos serviços municipais e, bem assim, ao quadro do pessoal desta Câmara Municipal.

A representação gráfica da estrutura orgânica consta do anexo I.

O quadro do pessoal passa a ter a composição do anexo II.

27 de Outubro de 2000. - O Presidente da Câmara, António Pereira Júnior.

Alteração à estrutura orgânica dos serviços municipais

CAPÍTULO I

Organização dos serviços da Câmara Municipal

Artigo 1.º

Objecto e âmbito

Para realização das atribuições cometidas ao município, nos termos da lei, é estabelecida a presente orgânica dos serviços da Câmara Municipal de Paredes de Coura.

Artigo 2.º

Princípios de gestão dos serviços

A gestão dos serviços municipais deve respeitar:

a) Correlação entre o plano de actividades e o orçamento do município, no sentido da obtenção da maior eficácia e eficiência;

b) O princípio da prioridade das actividades operativas sobre as actividades instrumentais, devendo estas orientar-se para o apoio administrativo daquelas.

Artigo 3.º

Atribuições comuns aos diversos serviços

Constitui atribuição comum dos diversos serviços:

a) Elaborar e submeter à aprovação superior as instruções, circulares, regulamentos e normas que forem julgados necessários para o correcto exercício das suas actividades, bem como propor as medidas de política adequadas no âmbito de cada serviço;

b) Colaborar na elaboração do plano e relatório de actividades, orçamento e contas;

c) Coordenar a actividade das unidades dependentes de cada um dos serviços e assegurar a correcta execução das tarefas dentro dos prazos determinados;

d) Assistir, sempre que for determinado, às reuniões dos órgãos e comissões municipais;

e) Zelar pelo cumprimento dos deveres dos trabalhadores, nomeadamente do dever de assiduidade, participando as ausências à Secção de Pessoal, em conformidade com o regime de faltas e licenças;

f) Preparar as minutas dos assuntos que careçam de deliberação da Câmara;

g) Assegurar a execução das deliberações da Câmara e despachos do presidente nas áreas dos respectivos serviços;

h) Assegurar a informação mútua necessária ao bom funcionamento global.

Artigo 4.º

Colaboração entre os serviços

No exercício das suas competências os serviços municipais deverão assegurar mutuamente a colaboração que em cada caso se mostre necessária ou lhes seja superiormente determinada.

CAPÍTULO II

Dos serviços

Artigo 5.º

Estrutura geral

1 - Para realização das suas atribuições, a Câmara Municipal de Paredes de Coura dispõe dos seguintes serviços:

A) Serviços de apoio administrativo:

a) Divisão Administrativa e Financeira.

B) Serviços de apoio instrumental:

a) Gabinete de Apoio Pessoal;

b) Núcleo de Assessorias;

c) Serviço de Informática.

C) Serviços operativos:

a) Divisão de Planeamento e Projectos;

b) Sector da Cultura;

c) Sector do Desporto;

d) Sector da Sanidade Pecuária;

e) Sector da Acção Social;

f) Sector do Ensino;

g) Sector do Turismo;

h) Sector da Saúde;

i) Sector dos Transportes;

j) Sector dos Mercados e Feiras;

k) Sector do Desenvolvimento e Apoios Específicos.

2 - A representação gráfica dos serviços referidos no número anterior é a constante do anexo I.

Artigo 6.º

Dependência hierárquica

1 - Os serviços referidos no artigo 5.º ficam na dependência hierárquica do presidente da Câmara Municipal.

2 - O presidente pode delegar essa competência, total ou parcialmente, em qualquer vereador.

Artigo 7.º

Da Divisão Administrativa e Financeira

A Divisão Administrativa e Financeira tem por competências:

a) Execução das tarefas administrativas de carácter geral, que não sejam cometidas a quaisquer outras unidades, relativas ao expediente e arquivo;

b) Administração de mercados e feiras municipais;

c) Administração das piscinas municipais;

d) Administração das concessões de caça e pesca;

e) Administração dos cemitérios;

f) Administração da praia fluvial e parque de campismo;

g) Coordenação das tarefas de natureza administrativa, dos serviços de águas, e dos serviços de recolha de lixo;

h) Coordenação dos serviços de informática;

i) Emissão de licenças, liquidação de impostos e taxas dos serviços adstritos à divisão;

j) Notariado privativo da Câmara Municipal;

k) Elaborar os processos de recrutamento do pessoal, assegurar a gestão e desenvolvimento dos recursos humanos do município, sem prejuízo das competências de direcção e de responsabilidade definidas para cada um dos serviços da estrutura;

l) Fiscalização de posturas e regulamentos não específicos de outras unidades e organização dos processos de contenciosos fiscal e geral;

m) Gestão dos recursos financeiros e patrimoniais e consequente execução dos procedimentos inerentes à contabilidade autárquica e ao aprovisionamento;

n) Arrecadação das receitas municipais e pagamento das despesas, em conformidade com as disposições legais em vigor;

o) Instauração e tramitação dos processos contra-ordenacionais.

Artigo 8.º

Composição

A Divisão Administrativa e Financeira é composta por:

a) Repartição Administrativa e Financeira;

b) Secção Central;

c) Secção de Pessoal;

d) Secção de Contabilidade e Tesouraria;

e) Serviços de Informática.

Artigo 9.º

Gabinete de Apoio Pessoal

O Gabinete de Apoio Pessoal tem as competências definidas pela lei que define o seu regime legal.

Artigo 10.º

Núcleo de Assessorias

Às assessorias compete assistir os órgãos do município na área das competências destes.

Artigo 11.º

Divisão de Planeamento e Projectos

A Divisão de Planeamento e Projectos tem, nomeadamente, as seguintes competências:

a) Elaboração de estudos, projecções e planos;

b) Definição de prioridades, análise de problemas e elaboração de propostas;

c) Elaboração e execução de projectos;

d) Desenvolvimento e execução dos instrumentos do planeamento e território, nomeadamente os planos directores, de urbanismo e de pormenor;

e) Fiscalização do cumprimento das normas e contratos de empreitada, realizando todas as tarefas administrativas que lhe são inerentes;

f) Apreciação de projectos de obras, emissão de alvarás, licenças e pareceres sob processos de obras particulares e de loteamento, fiscalizando o cumprimento das normas aplicáveis;

g) Estudo e elaboração de propostas de soluções para os problemas de trânsito, execução das posturas e decisões nesta área;

h) Execução de todas as tarefas administrativas relacionadas com a prestação dos referidos serviços, nomeadamente quanto à liquidação de taxas e elaboração dos respectivos serviços;

i) Assegurar o funcionamento e a manutenção das redes de abastecimento de água e de esgotos;

j) A prestação de serviços no âmbito da higiene e limpeza pública;

k) A concepção, arranjo, conservação e expansão das áreas ajardinadas, jardins e zonas verdes, desenvolvendo medidas de protecção das espécies animais e vegetais;

l) Gestão do parque de máquinas e viaturas, oficinas e armazéns, incluindo o seu aprovisionamento.

Artigo 12.º

Da composição

A Divisão de Planeamento e Projectos compõe-se por:

a) Sector de Obras Públicas;

b) Sector de Obras Particulares;

c) Sector de Apoio Técnico e Administrativo;

d) Sector de Saneamento Básico;

e) Sector de Jardins e Parques Municipais;

f) Sector de Armazém, Oficinas e Viaturas.

Artigo 13.º

Sector da Cultura

1 - Ao Sector da Cultura compete:

a) A dinamização cultural do concelho, em colaboração com as associações locais;

b) A salvaguarda e a divulgação do património cultural;

c) A protecção, recolha, salvaguarda, animação e divulgação da cultura popular;

d) A recolha, investigação, elaboração e divulgação da história local, com a publicação de estudos e a realização de acções nesse sentido;

e) A elaboração de propostas para a programação das actividades do centro cultural, da biblioteca municipal e do museu regional e executar as actividades programadas.

2 - Consoante as necessidades, poderão ser criados gabinetes e subsectores de actividades específicas.

Artigo 14.º

Sector do Desporto

Ao Sector do Desporto competirá:

a) Dinamizar as actividades desportivas do concelho, em colaboração com as associações e colectividades locais;

b) Dar apoio, em certas actividades, às escolas do 1.º ciclo do ensino básico, na área do desporto;

c) Apoiar a gestão da utilização dos equipamentos desportivos municipais;

d) Apoiar as actividades de salvaguarda e divulgação dos jogos tradicionais.

Artigo 15.º

Sector da Sanidade Animal

Ao Sector da Sanidade Animal competirá executar as tarefas cometidas por lei aos veterinários municipais e colaborar com outras entidades na realização de estudos e na execução de medidas no âmbito da sanidade animal.

CAPÍTULO III

Do pessoal

Artigo 16.º

Quadro de pessoal

1 - O quadro de pessoal estrutura-se nos seguintes grupos:

a) Pessoal dirigente e de chefia;

b) Pessoal técnico superior;

c) Pessoal técnico;

d) Pessoal técnico profissional e administrativo;

e) Pessoal operário e auxiliar.

2 - O quadro de pessoal da Câmara Municipal de Paredes de Coura é o constante do anexo II.

Artigo 17.º

Mobilidade de pessoal

1 - A administração e afectação do pessoal constante do anexo II é da competência do presidente.

2 - A distribuição e mobilidade do pessoal dentro de cada serviço é da competência da respectiva chefia.

3 - A distribuição de tarefas dentro de cada unidade orgânica será feita pelo seu responsável.

Artigo 18.º

Princípios de polivalência e multidisciplinaridade

Os funcionários e agentes municipais desenvolverão a sua actividade tendo em atenção os princípios da polivalência e multidisciplinaridade, em compatibilização constante entre as acções que a cada qual couber executar.

CAPÍTULO IV

Disposições finais

Artigo 19.º

Instalação dos serviços

Os serviços estruturados pela presente deliberação serão instalados pela Câmara Municipal, de acordo com as suas necessidades e conveniências.

Artigo 20.º

Integração e ajustamento

As competências dos diversos serviços definidas na presente estrutura orgânica poderão ser objecto de ajustamento de pormenor, por deliberação da Câmara Municipal, sempre que razões de eficácia e de eficiência o justificarem.

Artigo 21.º

Dúvidas e lacunas

Eventuais dúvidas e lacunas serão integradas por despacho do presidente da Câmara.

ANEXO I

(ver documento original)

ANEXO II

Quadro de pessoal

(ver documento original)